建投集团工程项目管理系统：数字化赋能，开启工程管理新篇章

——融合多迪集团工程管理应用成功经验，探索未来发展趋势与应用效益

 

在数字化转型浪潮下，建投集团以“工程项目管理系统”为核心，通过智能化、协同化与全生命周期管理，正推动工程建设行业迈向高效与精准的新高度。   

一、建投集团的发展方向：

建设投资集团从最初的地方融资工具，逐步演变为涵盖基建、产业、金融、国际业务的综合性城市运营商。其发展路径折射出中国城镇化与国企改革的双重逻辑：既需服务国家战略，又要在市场化竞争中寻求创新突破。未来，随着“双碳”目标与智慧城市需求增长，建投集团将更注重科技赋能与可持续发展，成为推动区域经济高质量发展的核心力量。

 

二、建投集团工程项目管理核心需求：  

建投集团系统需以“项目管理”为核心，整合多维度功能模块，覆盖工程全流程；从战略发展和管理需求主要如下：

1. 全流程项目管理 

   涵盖项目规划、进度跟踪、成本控制、质量与安全管理等，支持从立项到验收的全生命周期管理，并通过智能分析实时预警风险，优化资源配置。 

2. 协同作战平台 

   打通设计、施工、监理等多方协作，实现数据共享与实时沟通。例如杭州城投通过“多方协作平台”连接政府、PPP方及施工单位，提升信息透明度。 

3. 移动端支持与智慧工地 

   支持移动设备实时查看进度、处理问题，结合智慧工地技术（如物联网、AI监控），实现施工现场的数字化管控。 

4. 大数据与智能决策 

   基于私有云与区块链技术构建数据平台，支持多维度分析（如投资完成率、成本偏差），为管理层提供动态决策依据。 

 

多迪集团模块经验参考：多迪系统的“合同管理”“成本控制”“智慧工地”等模块与建投功能高度契合，尤其在跨部门协同与风险预警方面，双方均通过标准化流程与实时数据共享提升效率。 

 

三、建投集团工程数字化应用系统需求：高效、透明、可溯

    建投集团工程项目管理系统要满足集团级、权属公司、项目级的业务协作需求，满足集团工程监管需求，满足项目数据实时收集需求。

1. 实时动态监控 

   需打破传统人工记录的滞后性，通过系统实时反馈进度、成本及质量数据，避免信息孤岛。 

2. 跨部门协同与资源整合 

   建筑项目涉及多方参与，需通过信息化工具（如合同管理、在线审批）实现资源统一调配与流程标准化。 

3. 数据驱动决策 

   企业需构建私有云与数据库，支持投资分析、造价指标统计等功能，例如港投集团通过“造价数据云”动态掌握材料价格，优化成本控制。 

4. 全过程资料合规

   所有项目全过程的资料按审计要求归档、存储、可随时查询、应用。

四、建投集团工程管理系统主要模块：

    建投集团工程管理系统应用主要模块

    投资计划：建投集团项目的投资计划库，包括项目预备、正式库，资金需求；

    立项管理：投资项目进行立项审批、建立项目管理团队；

    前期管理：实现各项目的前期可研、评价、手续办理；

    设计管理：实现设计过程的标准化管理；

    招标管理：实现招标的计划到定标的全过程各项流程和结果管理；

    合同管理：合同签定、合同履约过程管理；

    进度管理：实现对项目进度的多维度，智能化管理；

    施工管理：对工程施工的前期、中期、后期各项事务进行管理，包括开、停、复工申请、施工前的各项交低、方案审批；施工中进度汇报、变更管理、盖章申请等。

    质量管理：建立线上质量管理体系，落实质量目标、监管质量计划落地，实现检查、整改、台帐的闭环。

    安全管理：实现从危险源识别，安全计划制定、安全教育、检查、安全整改的闭环处理，建立主动式防范安全体系。

    竣工管理：从隐蔽工程竣工到项目整体竣工验收的标准电子流程；

    文档管理：项目档案自动归集、上传，实现所有文档的统一管理，按需查阅、应用。

    项目管理中心：集团级、公司级、项目级的各项可视化看板

    供应商管理：实现从寻源、供应商入库、评价的全过程管理。

 

五、应用效益：降本增效，赋能高质量发展  

1. 效率提升30%以上 

   杭州城投通过系统实现多项目数据集中管理，审批流程缩减50%，项目进度偏差率降低20%。 

2. 成本精准控制 

   系统支持“四算对比”（估算、概算、预算、决算），帮助港投集团节约投资近7000万元，罚款违规行为金额达500万元。 

3. 风险管控与合规性 

   通过流程标准化与电子签章，减少人为操作失误，例如岳阳港投实现“在线批项目”与质量督办，规避合同超付风险。 

 

 

 

六、结语：未来已来，数字化引领行业变革  

建投集团通过工程项目管理系统，不仅实现了管理效率的飞跃，更以数据为核心重构了工程生态。结合多迪集团工程管理数字化应用的领先经验，进一步深化AI、物联网与区块链技术的融合，推动“数智化”转型，为城市建设与国企改革注入新动能。 

 

通过百家号发布此类推文，可吸引工程建设、企业管理领域的读者，突出建投集团的行业标杆地位，同时结合多迪模块经验增强可信度。