工程企业数字化转型课程
适用于各类工程企业高层、城投、建投等各平台公司各级领导
工程企业数字化转型课程大纲详细内容
课程目标：
课程对象：
课程时间：
课程大纲:
一、数字生态系统
1.1数字化与数字化转型
1.2数字化转型的主要驱动力
1.3数字化转型战略
1.4数字关键技术
1.5基于数字化的创新模式
二、解码建筑行业中的数字化
2.1工程设计和施工（E&C）中的数字化转型
2.2工程企业数字化转型成功的5个共同点
2.3工程企业数字化转型的组织理念
三、工程企业数字化转型的目标与工具
3.1工程企业数字化能力矩阵
3.2数字化转型的目标
3.3使用的数字工具与系统
3.4办公室中的BIM
3.5项目中的BIM
3.6供应链中的BIM
四、BIM带来的新商机
4.1作为投资
4.2增加收费
4.3增值
4.4BIM给客户带来的好处
五、建筑4.0
5.1建筑4.0的挑战与分层模型
5.2设计阶段——创造数字世界
5.3项目执行（施工）——物理世界的交互
5.4项目监控——生产力、安全、物料与进度
5.5项目文档——从物理世界到数字世界
5.6设施管理——智能化
5.7维修和修复
5.8拆除和回收
六、智慧工地
6.1感应建筑工地
6.2安全管理
6.3以劳动力为中心的流程方法
6.4施工生产力评估与成本管理
6.5设备管理
6.6任务流程建模与工法管理
*多迪工程项目管理系统软件产品
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智慧物联 |
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| *市政工程项目管理软件 | ||
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智慧工地系统 |
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| *土建工程项目管理软件 |
BIM 5D
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安全生产管理系统
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*电力工程项目管理软件 | 美丽中国工程管理系统 |
| *智能化工程项目管理软件 | 住建工程数字化监管平台 | |
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基建项目管理系统软修的
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立项
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前期
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设计管理
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项目总控
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合同管理
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进度管理
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| 成本管理 | 施工管理 | 质量管理 | 安全管理 | 竣工验收 | 文档管理 |
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