全过程工程管理软件

全过程工程咨询好帮手

一、全过程工程管理软件应用效果

公司升级：从单一或多个的工程细分领域，到全过程工程管理咨询，顺应趋势、承接亿级项目；

执行看得见：哪些项目做完了，哪些还在进行，进行的项目做到哪了？谁参与那些项目，做了那些工作，人的负荷饱满不？项目收了多少钱，下笔钱该收了不，项目钱都花哪里了？……再多的Excel和报告也难以解决的，宜众帮你轻松实现！

过程管得住：生产过程有没有规范，如果有按规范执行了没？进度做哪里了，只有项目组才知道？质量流于形式，反复的错误总是再犯，甚至你都不知道企业TOP10的问题是哪些？工作做的好不好无法定量评价？分产值劳力费神？……宜众将过程管理融入生产过程中！

成果留的下：生产成果还存在个人的电脑里，人走了成果就没有了？档案和资料都归档了吗，归的版本对吗？交流还靠QQ或微信群，解散了就都没了？

全过程工程管理软件是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务机构、服务人员提供大数据平台支撑，包括项目的全过程工程项目管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询以及BIM咨询、施工管理、运维管理等全过程管理。

全过程工程咨询带动的全过程工程管理软件机会

    2019年3月15日，中华人民共和国国家发展和改革委员会联合中华人民共和国住房和城乡建设部发布《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见 ^[2]  》改革开放以来，我国工程咨询服务市场化快速发展，形成了投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等专业化的咨询服务业态，部分专业咨询服务建立了执业准入制度，促进了我国工程咨询服务专业化水平提升。随着我国固定资产投资项目建设水平逐步提高，为更好地实现投资建设意图，投资者或建设单位在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中，对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强。这种需求与现行制度造成的单项服务供给模式之间的矛盾日益突出

应用领域

全过程各专祎业咨询服务：

（1）项目决策阶段包括但不限于：机会研究、策划咨询、规划咨询、项目建议书、可行性研究、投资估算、方案比选等；

（2）勘察设计阶段包括但不限于：初步勘察、方案设计、初步设计、设计概算、详细勘察、设计方案经济比选与优化、施工图设计、施工图预算、BIM及专项设计等；

（3）招标采购阶段包括但不限于：招标策划、市场调查、招标文件（含工程量清单、投标限价）编审、合同条款策划、招投标过程管理等；

（4）工程施工阶段包括但不限于：工程质量、造价、进度控制，勘察及设计现场配合管理，安全生产管理，工程变更、索赔及合同争议处理，担心技术咨询，工程文件资料管理，安全文明施工与环境保护管理等；

（5）竣工验收阶段包括但不呦限于：竣工策划、竣工验收、竣工资料管理、竣工结算、竣工移交、竣工决算、质量缺陷期管理等；

（6）运营维护阶段包括但不限于：项目后评价、运营管理、项目绩效评价、设施管理、资产管理等；

全过程工程管理软件主要模块：

甲方工程管理软件

设计管理系统

监理管理系统

施工管理系统