鲁贵卿在中国数字建筑峰会2023·施工企业论坛作主题演讲

工程企业数字化转型之路

2023年6月9日，中国数字建筑峰会2023·施工企业论坛在西安国际会展中心盛大举行。来自建筑行业的知名专家学者、企业家、企业代表和媒体记者等1000多人出席了此次盛会。该论坛由中国社会科学院一带一路国际智库、蓝迪国际智库、中国建设报、国家数字建造技术创新中心、东南大学智慧建造与运维国家地方联合工程研究中心、全联房地产商会和广联达科技股份有限公司共同主办。

论坛主题为“数字重构价值链，企业实建新未来”，旨在通过科技创新、数字技术等手段来推动行业升级，从政策设计、先锋企业实践和数字化企业使能的多个方面发力，推进建筑行业向高质量发展迈进。

此次论坛上，鲁贵卿作了题为《数字化转型关键在人》的主题演讲，鲁贵卿表示，“数字化”是未来，但 “信息化”不是过去。信息化侧重管理应用即优化流程和平台协同，数字化则偏向技术应用即智慧场景和数据分析，而数字化转型重在科技赋能——赋能管理和变革管理。建筑行业作为传统产业，必须把握数字技术和数字经济的发展规律和趋势，加快数字技术与企业管理的深度融合，切实提高全要素生产率。建设企业的数字化转型要坚持需求导向，用字当先；要坚持人机结合——人+机，机+人；要在实际应用场景数字化上下功夫；要清晰产业链各市场主体之间的数字化需求，实现共生共享；要大力推动产业生态圈数字化，构建产业生态命运共同体，实现产业生态圈数据共用、发展共赢。

鲁贵卿指出，工程建设企业的数字化建设要在“七大着力点”上下功夫，即“两大管理体系”：以高效运营有效管控为总要求的企业管理数字化体系，以成本过程管控为主线的项目综合管理体系；“两大数字系统”：以业财资税经济主数据管理为核心的大商务数字系统，以工期质量安全环保管理驱动的大生产数字系统；“三大业务平台”：以业务中台技术中台场景应用为基础的企业共享混合云平台，以优化资源配置为目的的产品供应链数字化平台，以提高全要素生产率为目标的产业生态圈数字化平台。

鲁贵卿强调，正确的战略确定以后，干部就是决定因素，企业数字化成功与否关键在人，企业必须在提升员工队伍素质能力建设上花气力。企业管理数字化建设需要“三只手”，即：思路清晰，态度坚定的“一把手”（企业主要负责人）；充满激情，执行有力“发烧友”（分管副职领导）；业务精通，任劳任怨“操盘手”（业务部门负责人）。企业级数字化集成应用顶层设计需要“四个师”，即：设计规划师、管理结构师、IT架构师和平台建造师。企业管理数字化操作实施需要“四人组”，即：信息化操作员、财务业务操作员、商务业务操作员、物资业务操作员。

当前，数字经济已成为我国的战略性产业，推动数字经济与实体经济的融合是实现高质量经济发展的重要方向。对于传统的建筑行业而言，如何持续推进企业数字化转型是每个建筑工作者必须深思的重要议题。

多迪信息作为工程行业数字化企业的推动者，多年来专注于工程ERP、工程项目系统研发，销售，助力众多施工企业数字化转型