一、项目计划编辑

系统的核心功能是项目计划管理。该产品强大的联机计划编辑和计划跟踪功能。其具体特征是：

1)项目计划在线编辑。

该项目支持浏览器网页直接在线编辑项目方案，无需安装第三方软件独立完成方案编辑功能。

支持无限级任务分解。

为任务支持里程碑设置。

可支持多资源的任务分配，不同资源可配置工作投入工时。

资源支持任务过度分配警告，过度分配的资源用红色标记。

支持在任务计划中直接上传文档，支持预期结果和实际比较。

支持任务评论。

二是项目计划查看。

可以显示指定级别关系的任务，如只显示一级任务或二级任务。

可以隐藏完成的任务，只显示中和未开始的任务。

可可以查看本周到期、下周到期和本月到期的任务。

3)项目计划的导入导出(MSProject、Excel)

可以和微软的Project做导入和导出

计划可以导出到Excel文件中。

第二，项目规划跟踪。

跟踪项目计划，包括各种图形化的项目执行视图，项目计划警告和提示，项目回顾，计划版本管理等功能。

1)项目规划的各种图形视图。

项目里程碑视图，图形化显示项目里程碑进展图。

一个项目甘特图，可以通过甘特图来显示项目计划，支持甘特图的跟踪。

工程阶段进度图，用条形图表示工程阶段进度分布。

显示项目人员工作负荷分布的项目资源负荷分布图。

二是项目进度的预警和监控。

可对每项计划任务进行“即将开始”和“即将到期”的预警提醒。

可提示已延迟的计划，并用红、黄灯标注系统。

三是项目资源分配和冲突管理。

对项目成员过度分配等资源冲突进行预警提示。

鼠标移动到冲突资源，可以查看资源冲突的具体细节。

4)项目基线管理(规划版管理)

支持项目计划基线的保存。如果计划和基线不同，提示。

支援多次储存基准。

支持比较历史上任何基线计划。获得计划差异。

项目的重要渠道管理。

支持自动识别计划中的重要路径任务，提供“重要路径”视图。

三、项目规划与实际偏差对比。

项目规划与实际偏差对比有两种模式，一种是当前规划与实际对比，另一种是当前规划与基础规划的对比。

第四，项目计划变更控制。

系统支持项目计划审核、项目计划变更控制管理功能。

项目计划一旦制定，就不能随意变更。特别是阶段时间和项目结束时间等不能随意变更。如有变更需求，则需要对项目进度进行变更评审。

规划审批过程启动、变更审批过程启动等相关管理过程可以根据需要配置。