阿特贝尔景观设计公司签约多迪设计行业（公司）项目管理系统
阿特贝尔景观设计公司签约多迪设计行业（公司）项目管理系统
打造设计企业智慧工程项目项目管理系统软件典范
一、项目背景
阿特贝尔（ARTBELL）是一家专业从事国内外景观规划与设计的国际品牌服务机构。随着业务的发展，为了更好的服务于大陆市场，先后在上海、福建等地成立阿特贝尔景观规划设计有限公司，分别在北京、安徽等地设办事处。经过多年的实践，阿特贝尔积累了丰富的国内外景观设计案例经验，其实力与服务得到市场的认可，目前在住宅及综合用途开发景观设计、商业综合体及酒店群景观设计、文化旅游地产景观设计、公共开放空间景观设计等领域共完成了五百余项具有影响力和声誉的作品，得到众多房地产发展商、旅游开发商及政府机构的高度认可。近年来，企业规模不断拓展，业务版图不断扩大，阿特贝尔立足香港和上海，向内地各地区及海外扩展，足迹已遍及长三角、珠三角、海峡西岸及渤海湾经济区。
目前随着业务的发展，国内项目越来越多，设计行业/企业项目管理系统需求越来越迫切，精细化管理非常重要，设计任务协同合作，进度管理提高效率。对设计团队的管理、项目预算、项目进度和文档管理等方面有很大的提高。
设计行业在设计团队和业务管理方面的总体需求，设计实现了通过数字信息化手段对企业项目管理、事务管理、绩效考核管理等方面进行有效管控的设计企业项目管理系统，通过该设计企业项目管理系统为企业本身、企业客户、供应商之间搭建一个多元化的、有较强实效性的管理平台，管理者通过该系统给员工分派工作，随时了解项目进度，掌控项目结果，考核团队绩效等，为创意设计行业提供了一套精简而有效的协作型项目管理系统，从而降低企业运行成本，提高企业工作效率，进一步增强企业竞争力。
二、设计企业项目管理系统主要应用模块
1、商机管理（CRM)：客户管理，商机报备，商机分配等商机处理
2、合同管理：管理与项目相关的合同信息以及收/付款计划；并在项目实施过程中分期录入实际收/付款记录；生成项目合同一览等统计报表；自动更新项目总览表，并跟财务系统做对接
3、项目管理：从项目立项、项目建模、项目进度表、甘特图、项目组织，项目计划、项目任务、项目预算结构、项目结算、项目总览表、竣工验收等
4、进度管理：项目进度模板建模、项目分类、项目组织、项目进度管理（项目任务自动分解、WBS、我的项目任务、甘特图、总进度图、项目进度汇报）
5、成本管理：目标成本审批、成本控制管理、中期付款申批、成本追踪管理；
6、资金管理：根据项目预算和合同、资金使用计划，成本资金月计划，资金总计划，以便对资金进行统筹管理；
7、质量管理：根据项目要求制定质量管控计划，明确质量管控要求，并根据计划进行质量检查，质量记录，质量整改、创优计划等；
8、文档管理： 建立项目知识库，对项目中相关的文档进行自动分类，归档；系统中所有的流程、表单、附件会自动归档到对应目录；
9、财务管理：发票管理、资金管理、应收管理、应付管理等模块，实现业务财务一体化。
10、大数据分析：总经理看板、成本看板、预算看析、合同看板等可视化看板。
三、设计企业项目管理系统应用效益
多迪设计行业项目管理系统，帮助设计人员提高工作效率；同时也为企业中层管理者和高层管理者建立 项目群的管控体系以及战略管控工具，帮助企业中层管理者对项目的监控、为高层管理者提供决策支持。
多迪设计公司提供工程项目管理系统，为设计企业提供提高自身的项目管理水平难度大大的降低，提高了企业效率，得到了业内客户一致了评，取得较好的口碑，创造了业内同行业认可的优秀设计案例。
四、客户设计案例
1，一抹尘烟略青山丨美的·云玺台
2，山谷中的异想世界丨德信·星宸
五、设计市场规模
随若国家政策的进一·步利好，越 来 越 多 的 需 求将会被释放， 景观设计行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求 变化，极 大丰富行业应用场景。通过产品与服务质痲的不断优化升级，推动景观设计产业应用的爆发式增长。所以设计行业项目管理系统的市场空间也非常巨大，目前，我国的景观设计行业发展尚处千起步阶段。2019 年我国景观设计行业的市场规模达到 3540 亿元，行 业发展迅速， 其中地产园林景观设计为 768 亿元， 市 政景观设计 1564 亿元。预计到 2023 年我国的景观设计行业的市场规模能够达到 5064.5 亿元。
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