多迪工程项目管理软件签约重庆林盟建设

打造铁钢工程数字化企业

     重庆林盟建设主要从事机电安装、检修，建筑，钢结构制作安装，船舶修造，劳务派遣等。经过多年发展已成为西南地区设备安装、改造工程的著名企业。公司在周董的带领导上快速扩展。

     林盟建设工程项目管理软件主要需求：

     一、满足公司快速发展需求，进行项目级、公司级标准化、数字化建设

     二、实现以项目为中心的业务财务一体化

     三、构建成本控制系统

     四、建立内部高效协同系统

     五、为决策提供真实、及时的数据支撑

     林盟建设工程项目管理软件主要应用模块：

 1、投标管理： 包括项目报备、用章管理、证件管理、投标管理、从商机到投标的全过程管理

   2、合同管理：管理与项目相关的合同信息以及收/付款计划；并在项目实施过程中分期录入实际收/付款记录；生成项目合同一览等统计报表；自动更新项目总览表，并跟财务系统做对接

   3、项目管理：从项目立项、项目建模、项目进度表、甘特图、项目组织，项目计划、项目任务、项目预算结构、项目结算、项目总览表、竣工验收等 

   4、进度管理：项目进度模板建模、项目分类、项目组织、项目进度管理（项目任务自动分解、WBS、我的项目任务、甘特图、总进度图、项目进度汇报）

   5、预算管理：可根据项目的预算模板建立多级预算，或从外部导入项目的预算表，根据企业的实际情况，支持自定义层级预算算结构；

   6、采购管理：材料申请、材料计划、采购管理、招标申请、招标管理、采购入库； 支持一般采购流程和采购招标，或跟供应商进行在线招采； 

   7、物资管理：物料档案、仓库设置、期初管理（期初单、期初结帐）、入库业务（采购入库单、其它入库单）、出库业务（材料出库单、其它出库单）、调拔单、盘点管理、库存帐簿（现

            存量、库存流水帐、库存台帐、收发存汇总表）

   8、劳务管理：劳务合同、进款款申报、劳务付款全流程管理；

   9、成本管理：目标成本审批、成本控制管理、中期付款申批、成本追踪管理；  

   10、资金管理：根据项目预算和合同、资金使用计划，成本资金月计划，资金总计划，以便对资金进行统筹管理；

   11、设备管理：根据项目预算和设备需求计划，进行设备有效管理，设备卡片，设备租赁、设备请款、设备结算；

   12、施工管理：根据项目进度规划，各单位进行施工设计方案评审，开工、停工、复工管理、技术交底、进度汇报、施工签证、施工日志管理； 

   13、现场管理：员工实名制管理、现场材料查询、工作面管理、技术交底、现场视频

   14、质量管理：根据项目要求制定质量管控计划，明确质量管控要求，并根据计划进行质量检查，质量记录，质量整改、创优计划等； 

   15、安全管理：根据项目安全制定安全计划，明确安全责任要求并明确到负责人，并根据计划进行安全检查，安全记录，安全事故管理等；

   16、知识库： 建立项目知识库，对项目中相关的文档进行自动分类，归档；系统中所有的流程、表单、附件会自动归档到对应目录；