代建工程项目管理系统

-工程数字化监管平台

一、代建工程项目管理系统背景

代建项目建设是一项复杂的系统工程，它具有项目数量多、投资大、建设周期长、牵涉面广、社会影响大等特点，管理政府工程即使共费了大量的人力和物力、仍效率不高。

    代建工程项目管理系统（数字建管平台）以政府投资工程建设周期时间轴为主线，建立信息化、数字化的流程检查体系，覆盖工程项目预备、前期、立项、设计、招标、征拆、施工、交竣工、资金等项目环节，以质量、安全、投资、进度和廉洁等主要监管要素为重点，以数据、工程文件、图片等作为客观记录，强化各业务部门与项目部之间的协作与沟通，实现信息资源共享、资源整合、优化和控制，打造科学、透明、规范、高效的数字建管平台，切实提高项目管理工作效率及管理水平，与相关行业部门数据交换反馈，实现共建共治共享。

二、代建工程项目管理系统组成：、

1)      代建中心工程监管平台：

项目总控、高层看板、决策中心、预警中心

2)     工程业务管理平台：

项目预备库、项目正式库、立项管理：前期管理、设计管理、招标管理、合同管理、进度管理、施工管理、质量管理、安全管理、竣工验收、文档管理、结算管理。

3)     项目现场监管平台：

项目现场物联网监控平台、移动应用平台

4）协同办公平台

     代建中心协同办公系统平台

5）参建单位协同平台

     各单位、参建方（监理、施工、检测、供应商）基于同一平台协同、汇报

三、代建工程项目管理系统应用价值

      实现项目全过程的智能化监管，以进度为抓手，落实代建中心对项目代建的应管尽管职责；

      以数字化技术平台、流程化、数字化、智能化、协同化、知识化创新项目管理、监管手段；

      以数字化全过程管理系统提升监管效率；

      建立可视化项目监管中心，为领导决策提供实时、真实、可视的决策数据支撑。

四、代建工程项目管理系统特色

       标准产品+个性定制

       大数据+物联网技术应用