代建工程项目管理系统
代建工程项目管理系统(数字化工程监管平台)是多迪信息结合各类代建中心的业务需求,利用先进的IT技术、移动互联网、物联网、云计算;结合众多代建中心的数字化成功应用经验打造的最好用的数字化工程监管平台。
代建工程项目管理系统
-工程数字化监管平台
一、代建工程项目管理系统背景
代建项目建设是一项复杂的系统工程,它具有项目数量多、投资大、建设周期长、牵涉面广、社会影响大等特点,管理政府工程即使共费了大量的人力和物力、仍效率不高。
代建工程项目管理系统(数字建管平台)以政府投资工程建设周期时间轴为主线,建立信息化、数字化的流程检查体系,覆盖工程项目预备、前期、立项、设计、招标、征拆、施工、交竣工、资金等项目环节,以质量、安全、投资、进度和廉洁等主要监管要素为重点,以数据、工程文件、图片等作为客观记录,强化各业务部门与项目部之间的协作与沟通,实现信息资源共享、资源整合、优化和控制,打造科学、透明、规范、高效的数字建管平台,切实提高项目管理工作效率及管理水平,与相关行业部门数据交换反馈,实现共建共治共享。
二、代建工程项目管理系统组成:、
1) 代建中心工程监管平台:
项目总控、高层看板、决策中心、预警中心
2) 工程业务管理平台:
项目预备库、项目正式库、立项管理:前期管理、设计管理、招标管理、合同管理、进度管理、施工管理、质量管理、安全管理、竣工验收、文档管理、结算管理。
3) 项目现场监管平台:
项目现场物联网监控平台、移动应用平台
4)协同办公平台
代建中心协同办公系统平台
5)参建单位协同平台
各单位、参建方(监理、施工、检测、供应商)基于同一平台协同、汇报
三、代建工程项目管理系统应用价值
实现项目全过程的智能化监管,以进度为抓手,落实代建中心对项目代建的应管尽管职责;
以数字化技术平台、流程化、数字化、智能化、协同化、知识化创新项目管理、监管手段;
以数字化全过程管理系统提升监管效率;
建立可视化项目监管中心,为领导决策提供实时、真实、可视的决策数据支撑。
四、代建工程项目管理系统特色
标准产品+个性定制
大数据+物联网技术应用